这时光运行命令“regsvr32 vbscript.dll”是不够的，而且问题不在此，一般 Windows 是不会没有注册VBScript的，问题依旧。

正确的解决办法是：
在注册表中找到以下键值：HKEY_Current_User\SOFTWARE\Classes\CLSID\{B54F3741-5B07-11CF-A4B0-00AA004A55E8}，将其删除，然后再卸载，OK。

为避免删除此键值出现问题，先导出备份一下。

以上是在http://opnir.com/software/16/nokia-software-updater-unistall-vbscript-error/comment-page-1#comment-3看到的，用这个Nokia的方法同样解决了黑莓桌面管理器无法卸载的问题，特此记录下。

中国谷歌发布的所有产品，我唯一经常使用的也就是谷歌拼音了，而现在也考虑用微软拼音2010替代它。因为长久以来的无法同步，虽然可以通过修改hosts来解决，但是何必呢？

所以，Google离开中国，实质上对我影响不大，对很多我熟知的人影响也不大，但是这仍然是一件杯具！这意味着中国互联网已经迷失了方向，互联网的本质是什么？自由，平等，开放，如果违背了这些，这还是互联网吗？

中国有中国的国情，这一点我充分的理解。但是，在这种国情下，互联网的生存环境只会越来越恶劣。曾经那个百花争艳的年代已经一去不复返，剩下的只是越来越多的个人网站关站，各大网站充斥着大量相同的内容，人们看到的都是一个论调的文章和新闻，生活在一个人为制造出来的一元互联网世界里。

所以，中国的互联网，的确不能再叫Internet了，叫Chinternet就对了，具有中国特色的互联网。

但是也有人开始为博客与微博争论，“取代论”也冒了出来。其实我个人觉得，博客最终会成为精英人群的领地，毕竟博客的篇幅，深度都是微博无法比拟的，微博的优点是时效性，而且更接近于沟通工具。

所以我猜想，也许博客以后会越来越少，但是内容越来越好，而微博则会成为大众广泛使用的产品。但是，一旦大众开始使用，其在中国的命运，也就很难讲咯…

特此纪念一下饭否，刚刚发现，饭否的官方博客于22日也无法访问了，看来饭否归来无望咯…

在这5个月，我也没闲下来，现在向各位朋友简单汇报之。

经过将近半年多的酝酿，7月1日，易·商务正式成立。

易·商务究竟是做什么的呢？简单的说：左手为客户提供专业的网店托管业务，右手发展自有电子商务相关的产品。所以概括一下就是一家“综合型电子商务解决方案提供商”。很多朋友也问我，那是互联网公司吗？我想了很久，很难用某一种行业来定义，只能说，目前是一家贸易公司+互联网公司的结合体。因为我们的左手，更像是一家贸易公司，为厂商销售其产品，只不过，我们专注的是通过线上销售渠道罢了。为此，我们的运转流程跟贸易公司无异，库存管理，物流管理，客服团队等等…

那又有很多朋友会问，你们是在跟淘宝竞争吗？回答是否定的，我们不玩平台，至少目前是。而更多时候，我们反而是建议厂家进入淘宝这个平台，因为淘宝占据了目前中国电子商务市场将近90%的份额，我们没有必要浪费精力去跟它竞争，非竞争即合作，既然已经有了这么好的平台，我们为何不去那里开店，而非要自己建立平台呢？

当然，如果某天拍拍，有啊之流发展起来，我们也不排除将客户的店开进去。

开张1个半月有余，目前已经开张的店有：

七喜笔记本专卖店：http://qixiyj.mall.taobao.com/

贝因美母婴专营店：http://yijimy.mall.taobao.com/

英国化妆品店：http://shop33936907.taobao.com/

很快，还会有更多的品牌商户店面开张，尽请期待！也欢迎朋友们捧捧场，说不定能找到你需要的产品！

同时，也祝贺王可的星光UP开张大吉！貌似跟我们开张时间差不多。欲了解星光UP更多资料，可以看看以下网址：http://www.google.com/search?q=%E6%98%9F%E5%85%89up&rls=com.microsoft:zh-cn&ie=UTF-8&oe=UTF-8&startIndex=&startPage=1

接下来，昨天一直到今天，全世界都在为此事报导，这更加让我无法平静，默默的流下了难有的泪水。记得刚接触Michael是在1993年，那时家里刚买了VCD，虽然那时港台有刘德华等天王，但是Michael的音乐和舞步一直让我着迷了这么多年。加之对他非音乐方面的作为的深入了解，我打心里非常敬佩他。

前些年的恋童案，他最后是被宣布无罪释放的。我相信，这是全世界人民对他的不了解，然后被一些媒体误导，因为这个世界都是讲究眼球效应，媒体为了利益，抓住一点所谓的负面就往死里炒。

了解Michael的人就会知道，他一直都非常喜欢儿童，而他本身也是个大孩子，为什么那么多儿童，只有一个去告他？这不是摆明了是幕后有人在敲诈吗？

Anyway，这些也都不用我去为他辩护什么，斯人已去。无论与否，全世界都在这时为此人哀悼，更加证明了他的伟大。

我坚信，在将来的100年，甚至几百年都难有人超越他。因为，在如此浮躁的社会，已经丧失了制造这么伟大之人的天然环境。

Michael，一路走好，也许去到天国，才是你最好的归宿。可以不用再忍受这肮脏的人类世界。

看完，我无奈的笑了。稍微懂一点的人都知道，Google的关键字建议怎么来的？那是通过网民使用的关键字数量来排序的，比如输入“儿子”出现的那些结果，那意味着全华人网民有很多人都在搜索那样的关键字，而尊重客观的Google按照规则，把这些关键字放了出来。为什么英文版的Google搜索“son”没有这些低俗内容呢？

所以，这到底是Google教坏了国民，还是国民玷污了Google？这个问题值得深思。把原本属于一个国家来完成的国民素质教育问题，强推给一家企业？这靠谱吗？

OK，就算我们把Google关了，互联网依然充斥着大量的不良信息，那下一步关谁？干脆把整个互联网关了算了。现在越来越多的事情，都是采用堵，而不是疏。把越来越多责任推给一些所谓的企业。做互联网的人都知道，我们可爱的编辑为什么要放上那些？那还不是因为大家爱看？你不放，网站就没流量，这个问题是博弈后的结果。就跟先有蛋，还是先有鸡类似。

教育！教育！还是教育！不要成天把大家当傻子，也不要成天自我意淫着把环境搞好了，国民素质就上来了。国民素质不靠教育来提升，请问，环境怎么好？环境是靠所有人的素质自然形成的，不是几个人就能创造出来的。也不是靠个什么“绿霸”就能净化的。这永远都只是治标不治本的做法。

所以，我相信这几天Google的同志们很无奈…

晚上准备洗澡，试了试，水温有点低，跑过去打算调调水温，居然发现热水器在冒烟，再仔细一看，居然外壳被烧焦了一块，吓得我赶紧关掉。额的神啊～才开了1分钟而已。

万家乐，记忆中好像还是个不错的牌子，“万家乐，乐万家”的口号记得也是小时候经常听到的一句广告语，没想到…

原本以为是我运气差，碰上一台质量不好的，上网一搜，居然发现原来这不是偶然现象！

心…彻底的寒了…国货，你们能给我个机会支持你们吗？

附图：

PS：今天维修师傅过来，打开外壳一看，原来里面的铁片凹进去了，所以火一直在烧铁片，导致了这个问题。最后用钳子把铁片矫正，就好了。问其原因，曰：估计是出厂的时候压了一下。寒…出厂检验怎么做的？也罢，这件事终于有了一个结果。

早在80年代末，风靡全国的“燕舞”录音机，几乎全中国人民都知道这个牌子，不可谓是很响的名牌。但是，为何短短几年后，销声匿迹了？如果熟悉当时这个产品的人都知道，“燕舞”是被产品质量做死的，质量太差，返修率和投诉率太高，到最后，自己把自己做死了。

再来看看Motorola，Motorola首先是个名牌，几乎地球人，用手机的人都知道这个牌子，为何得到人们的喜爱？首先是Motorola的手机非常好，早在“大哥大”时代，就非常耐用，之后的手机发展路程，Motorola也带给了人们很多款让人非常兴奋的产品，因此，这个品牌深入人心，Motorola一度成为手机的代名词。但是，直到07年，Motorola的产品设计能力下降，没有给人们带来有惊喜的产品，于是这个品牌也开始逐渐走下坡路。

因此，上面2个例子说明了，任何品牌的基础依然是产品。

之前奥美的夏兰泽女士评价说：中国没有真正的品牌，还引起了国内企业一片嘘声。但是，国内真的有品牌吗？某段时间，我很抵制日货，希望用国货替代。但是，每买一次国货，总会因为产品的各种各样问题让我失望一次。小到细节设计，大到售后服务，都无法与一些大品牌媲美。就包括咱们伟大的联想，收购了IBM的个人电脑业务，着实让我们这帮国人骄傲了一把。但是，同时也带来了失望，联想手中的ThinkPad已经远不如IBM手上的ThinkPad，这是每一位熟知ThinkPad的人的共识，详细我也就不在这里说了。

概括此文，品牌首先是名牌，但是名牌不等于品牌。在如今这个浮躁的社会，大家都希望迅速包装出所谓的“品牌”（其实是名牌），迅速获得利益，而降低对产品的把控，也许的确能赚到一笔钱，但是不是一条适合长远发展的路，就看各位如何抉择了。

PS：这篇文章是因为今天看到王可同学的MSN签名：品牌是娱乐文化行业的第一生产力。而引发了我的思考，娱乐产业是否跟传统制造业不同？我仔细想了下，对比传统制造业，是否可以这么说：三流明星靠实力，二流明星靠品牌，一流明星靠文化。然后再来论证一番：

我见过很多草根的文化队，到处跑场，他们中间的很多人其实是有实力的，唱功，舞蹈，演技都非常不错，但是为什么他们只能做到三流，而上不了台面呢？因为他们还没有升华到品牌这一层。

再来看一流明星的例子：Michael Jackson和成龙应该可以算一流明星了，他们已经到了文化层面，Michael代表着POP King，而成龙也是中国功夫的代言人，当然还有很多人都佩服的李小龙，他已经升华到了很高的境界。

那么目前我们所熟知的艺人，通过各大经纪公司的商业运作，建立品牌，应该属于二流明星。那么，结合之前说的，一个人，一定是从三流做到二流，然后再做到一流。实力是地基，无论是Michael还是成龙，还是李小龙，他们的实力毋庸置疑。但是再来看看我们的春哥，为什么褒贬不一？春哥是个很成功的品牌，但是她的底子不够厚，所以永远做不到一流，甚至二流也是短暂的。还有我们今年很火的小沈阳，为什么很多人说他离本山叔还差很远？以我看来，还是底子不够厚，因为我在网上看到所有小沈阳的表演，几乎都是一个模式。也许他今年会很火，但是可以预见的是，他的成就永远不可能超越本山叔。

所以，我的结论是，无论是传统制造业还是娱乐业，其实道理都相通。对于娱乐业，明星就是这些公司的产品，产品质量是否过硬决定了后面的发展。以上这些愚见，欢迎各位讨论。

三流的企业靠人才，二流的企业靠机制，一流的企业靠文化；

三流的企业靠产品，二流的企业靠品牌，一流的企业靠文化；

我话没说完，可能很多人也会误读，其实，这是个循序渐进的过程。没有三流，哪有二流？没有二流，哪来的一流？

很多人总是对我说，我们要玩品牌，创造文化，试问？你的产品够成熟，够好了吗？太多人总是想跳过三流，直接做到二流甚至一流，我说：这不可能！没有产品基础，何来品牌和文化？品牌是产品的升华，文化是品牌的升华。反之，则行不通。

创业公司也是一样，创业公司讲究人员精简干练，这个时候需要每个人都是人才，只是说，我们需要有目的性的去建立某些机制和建立企业文化，但是创业的时候，就跟我扯机制，文化式的管理，全是扯蛋！

对于类似唐骏的书，我想说的是，这个世界是个成王败寇的世界！你成功了，放的屁都是香的，失败了，哪怕是肺腑之言，人家也当你是放屁。对于唐骏的很多经验，有他的特定时代背景和公司背景，不可能被其它人轻易复制。所以，要带着自己的思考去读这些成功者的书。唐骏的书里也写到：管理是艺术，之所谓艺术，就应该百家争鸣。这句话我觉得很客观，所谓的管理，很难简单复制，也没有规律，这个不像1+1=2这么简单，这个世界很多成功的管理者，模式都有非常鲜明的个人特色。

所以，千万不要误读，任何企业，都一定是从三流走到二流，再从二流走到一流，除非你是神仙，否则永远逃不过这个规律！在创业期，还是老老实实找点人才，把产品扎扎实实的做好，才是王道！

唐骏的书里也说到，就是美国的技术人员，对做manager的兴趣并不是很大，他们更喜欢做技术就是做技术，做成技术专家，而中国的技术人员，总是想发展成为manager。当然，这里指的manager更多是偏于运营和商业方面的manager。这个差异，不能简单的说谁优谁劣，只能说是不同的文化和教育差异，不过借用千鸟的话：商人与Professional永远没法直接面对。

最近也深有一个体会，对于任何企业，需要的是合适的人，而不是优秀的人。如果仅仅靠优秀的人支撑起来的企业，就是属于靠人才的三流企业，人才的流失是对企业是致命的。而选择合适的人，通过培训或者引导，可以让他成为优秀的人，而这个机制一旦建立，无论换成谁，都可以通过这种机制把合适的人转化成为企业所用之人。但是，中国的传统教育总是成才教育，其实优不优秀是相对的，什么算优秀？获得很多奖？还是赚到很多钱？还是业界名声？这些都不重要，而且不同的角度有不同的结论。

最近这些年，我见过很多优秀的人，但是这些优秀的人，往往到最后都失败，过分强调自己的长处，往往就会忽视自己的短处，而决定一个人的，恰恰是最短的板（木桶原理）。其实长处有多长，又能如何？一个短处可能就是致命的。大家在追求发展自己的长处时，不妨先找找自己最短的地方，然后完善之，比发展长处更有效果。